本期會議中，孔書記對文化賦能模型的基本含義、結構內涵做出總體介紹，帶領大家系統梳理各個環節的內在邏輯和相互關係。緊接着，圍繞實踐模型闡述了領導者構建高效能團隊的路徑：做出承諾、樹立榜樣、團隊實踐。

高效能團隊的重要特徵是內部成員相互信任。為了讓增加彼此間的熟悉和信任，孔書記在會議中開展「了解你的團隊成員」活動，小組成員通過交流溝通，最後每位成員將身邊的夥伴介紹給全體成員。其中，市場總監邢旭光為主任工程師李樹輝做出的偈語「立身三界六道中，願做佛前一青燈，證得軟件菩提果，助力918博天堂取真經。」引得現場掌聲熱烈。

在孔書記的引導下，與會人員採用分組討論的模式，並提煉出各小組承諾宣言的核心內容，一同作出承諾：

率先垂範 知行合一

實事求是 高效執行

團隊協作 共同成長